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国家电网公司五大体系建设的总体思路和主要目标

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发表于 2011-12-3 11:52:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:重庆
“五大”体系建设的总体思路是,以科学发展观为指导,遵循电力工业发展规律,围绕“一强三优”现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化的方向,建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系,做强公司总部,做实省公司,做优地(市)公司,做精县公司,提高公司发展能力和运营效率,提升公司服务水平和社会形象。“五大”体系建设的基本原则是,效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定。把提高企业发展质量和效率作为改革出发点与落脚点,按照同一目标制定总体方案,兼顾地域差异制定实施方案,做到整体设计,试点先行,防范和化解风险,确保电网安全和队伍稳定。“十二五”期间,“五大”体系建设的主要目标是,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,加强总部管控能力,压缩公司管理层级,缩短管理链条,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,大幅度提高公司管理水平和运营效率。




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